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在数字化赋能项目施工新赛道上竞跑——2024年度“数字中国榜样人物”、中铁建工建安公司创新工作室主任李解

来源: 时间:2024年12月19日 浏览次数: 【字体: 打印
  自2012年参加工作以来,李解先后参与了大型商业综合体、城市轨道交通、大型高铁站房、大型工业厂房等多类型重点项目建设,积累了扎实的施工生产经验。他深耕智能建造领域,以创新工作室为依托,带领团队为公司北京丰台站、广州白云站、沈阳华晨宝马等重点工程项目提供技术支持,取得突出成效。
  他先后获得中国施工企业管理协会“工程建设行业杰出科技青年”“绿色建造专家”,中国安装协会“BIM技术人才”,中国设备管理协会“全国装配式机电工程设计应用技术能手”,中国中铁“讲理想、比贡献先进个人”“向上向善好青年”,2024年度“数字中国榜样人物”等荣誉。

  让图纸动起来
  2012年的秋天,刚刚踏入职场的李解,怀揣着梦想与激情,成为中铁建工建安公司的一名见习生,被分配到大连一方国际中心项目。那时的工作流程是按部就班的:一张张蓝图铺满桌面,再用CAD进行深化设计。然而,每当遇到现场的问题碰撞时,李解总会觉得这种传统的方法不仅效率低,还伴随着大量的材料浪费。他渴望找到一种新的解决方案,让设计变得更加直观,沟通更为顺畅。于是,带着这份对创新的执着,他开始埋头于各类专业期刊和杂志之中,寻找着行业内的最新技术趋势。李解意识到,如果能让这些静态的图纸“动”起来,那该有多好!经过一番研究,他决定尝试运用虚拟建造技术,并将目光锁定在了BIM技术上。
  他先后选用MagiCAD、天正、Revit等BIM软件和二次开发软件,但由各种原因,出图经常产生卡顿,效果并不理想。每一次困难都像是前进道路上的一块磨砺石,让他的技术更加娴熟,也让他的信心愈发坚定。终于,在无数次的努力之后,李解成功地利用BIM技术解决了机电管线与建筑结构之间的碰撞问题,大大提高了施工现场的沟通效率。

  打通“最后一公里”
  多年来,李解始终坚守在施工生产的前线。他不仅是一名出色的工程师,更逐渐成长为BIM技术和智能建造领域的专家。随着国家数字化转型的浪潮席卷而来,企业对BIM的需求也呈现出爆发式的增长。因应这一新形势,李解从一线被调回公司本部,肩负起新的使命。
  随着BIM技术在工程项目中的应用日益深入,李解发现了一个棘手的问题:尽管传统的Revit模型能够完成设计和详图阶段的任务,但无法满足在制造、安装乃至后期运维阶段的需求。尤其在数据互通方面,BIM数据无法无缝对接到智能加工设备上。
  面对这一技术壁垒,李解并没有退缩。他知道,只有打通这“最后一公里”,才能真正实现BIM技术在机电工程全生命周期中的广泛应用。于是,他开始与国外的BIM软件研发团队、智能加工设备制造商及智能加工厂展开积极沟通交流。在BIM技术尚未普及、短期内难以见到成效的情况下,李解凭借着坚韧不拔的精神,经过三年的不懈努力,终于在多方的协作下取得了突破。
  在这期间,他创建了企业共享预制加工数据库,改造并研发了16台智能加工设备,实现了BIM数据与智能加工设备之间的数据互通。这一系列的技术革新,使得“基于BIM的机电工程数字化建造技术”成果得以成型。该成果被评为欧特克全球成功案例,受到业内广泛关注。2017年,缘于这项技术的应用,公司基地被中国安装协会授予“全国机电工程数字化建造研究示范基地”称号。

  迈向智能建造
  李解始终站在行业前沿,以绿色建造为目标,以智能建造为抓手,以工业化建造为生产方式,不断努力打造企业的核心竞争力。他深知,只有紧跟时代的步伐,才能在激烈的竞争中立于不败之地。因此,他不断对新技术进行调研和分析,结合公司的实际情况,依托重点项目,开展机电工程预制装配技术的研发工作,致力于推动公司的转型升级。
  在一次次的探索与实践中,李解和他的团队逐步形成以“数据、模型、图纸、精度”为核心要素的DMBP装配式施工技术,并总结提炼出了“1234质量管理体系”。这套体系不仅提升了施工的质量和效率,还大幅降低了对施工人员的依赖性,减少了部分施工环节对人体的潜在危害。
  在深圳汇德大厦的装配式机房项目中,15名工人仅用60个小时就完成了现场的快速装配,相比传统的现场施工方式,工期整整缩短了57天。在广州视源项目的全专业机电管线施工中,通过BIM标准化构件设计与预制化装配施工,实现了从“DMBP装配式机房”到“DMBP装配式厂房”的跨越,不仅提高了预制加工的质量,还极大地提升了现场装配的效率。这一系列的创新成果,标志着机电工程预制装配技术迈上了新台阶。李解及其团队成功打造了“数字化传递、预制化装配”的新型施工管理模式,其创新成果荣获北京市总工会颁发的“首都职工自主创新成果一等奖”。
  此外,通过精心组织和策划,李解及其团队多次承办智能建造行业的技术交流研讨会和观摩会,展示了一系列创新技术成果。并在全国智能建造技术行业峰会上,由李解代表公司分享了技术研究与应用的宝贵经验,进一步提升了企业的品牌形象和行业影响力。
  从小型地铁装配式机房到大型商业综合体制冷机房,从大型高铁站房装配式机房到大型装配式工业厂房,李解和他的团队实现了从“数字建造”到“智能建造”的跨越。他的经历证明,只要有梦想并勇于实践,就能在各自的领域内创造出非凡的成绩,实现个人价值的同时,也为企业高质量发展贡献青春力量。
 (肖梦)
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