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河北雄安讯 近两年，中铁二局雄安公司深入开展“厉行节约勤俭办企”活动，在全体员工中倡导“厉行节约，勤俭办企，高质量管理”的行为准则，着力增强全员节约意识，切实压降非必要、非有效性费用支出，持续提升管理效能。
开展形势教育，提升全员“勤俭办企”意识。雄安公司领导班子通过交班会、员工大会等形式与干部员工开展谈心活动，从行业发展面临的机遇和挑战、员工关心的薪酬与前景等方面与员工开展深入交流，切实将压力传递到一线、将“寒气”传给基层、将信心和决心传达给员工。同时鼓励员工从自身做起，坚持勤俭节约、高效管理。
狠抓重点环节，进一步提高活动成效。雄安公司从广告宣传费、房屋租赁费、办公用品费用等方面着手，仔细梳理了2023年、2024年相关费用的使用情况，采取经费预算制度，在2023年经费使用的基础上根据项目实际情况进行预算强制压减。鼓励使用新技术、新软件提高工作效率，提倡无纸化办公，进一步提升企业的运营效率，为今年降低运营成本提供了良好导向。
充分发挥纪委监督职能，持续提升管理效能。公司办公室结合贯彻落实中央八项规定的有关要求，在全公司范围内开展不定期检查，对铺张浪费和违规违纪行为在公司交班会上进行通报，通过正向激励和反向约束引导员工力戒形式主义、官僚主义，通过转变工作方式和行为习惯实现降本增效。 （李洪川）
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